Controllo di gestione

"C’è qualcosa che non va, ma non capisco cosa"
"Non so quanto mi rende questa attività"
"Non riesco più ad avere la liquidità di un tempo"

Sono tutte frasi che evidenziano un deficit nel controllo della gestione aziendale.
È il momento di dotarsi di strumenti ad hoc, quali:

  • Analisi per indici e flussi
  • Schemi di controllo
  • Cicli economici e finanziari
  • Analisi della redditività
  • Controllo dei costi
  • Controllo e gestione delle scorte
  • Budgeting
  • Tableaux de bord
  • Pianificazione finanziaria